Conseil en ressources humaines

Qu’est-ce que la GEPP ?

La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) est une photographie des ressources humaines disponibles dans l’entreprise. Elle permet de proposer par la suite un plan d’action spécifique pour anticiper les besoins futurs de la société que ce soit en management, en recrutement, en mobilité, en formation ….

La GEPP est le nouveau nom de la GPEC depuis les Ordonnances de Macron de 2017. Désormais, on ne parle plus de « compétences » mais on utilise le terme « parcours professionnel ».

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Agilytae peut-il m’aider à me professionnaliser dans ma pratique des ressources humaines ?

Agilytae peut vous aider à professionnaliser votre pratique RH en vous proposant deux options :

  1. Un diagnostic des pratiques RH internes et un accompagnement pour mettre en place une stratégie et des outils efficaces. Nos consultants vous aideront à améliorer vos processus, tels que le management des compétences, le recrutement, la marque employeur, etc.

Découvrez nos prestations RH

  1. Des formations en Ressources Humaines, adaptées à vos besoins et disponibles pour tous les niveaux, en intra ou inter-entreprise sur différentes thématiques : Pilotage RH, paie, Mixité RH, RPS, Administration du personnel. Vous pouvez découvrir nos prestations et formations sur notre site.

Découvrez nos formations

Suis-je obligé d’avoir un DUERP ?

Le Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels (DUERP) est un document obligatoire dès l’embauche du 1er salarié.

Il permet de recenser les risques pour la santé et la sécurité auxquelles peuvent être exposés les collaborateurs.

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Est-ce que les prestations Agilytae permettent de réduire le turnover ?

Les prestations Agilytae permettent de réduire le turnover.

Dans un premier temps, le diagnostic RH permet d’identifier les facteurs de l’environnement de travail menant les collaborateurs à quitter l’entreprise. Le turnover est un symptôme de dysfonctionnements internes. Le diagnostic permettra ensuite de construire un plan d’action ciblé, spécifique priorisé avec un consultant. Ces actions auront pour effet de motiver fidéliser et engager les collaborateurs donc de réduire voire supprimer le turnover

Par la suite, l’accompagnement sur le processus de recrutement, qui comprend l’intégration de votre nouveau collaborateur, permet de réduire les départs anticipés.

Les formations proposées permettent aux collaborateurs de monter en compétences, ce qui peut aboutir à une évolution de poste ou à une mobilité interne. Cette montée en compétences est un bon moyen de fidéliser ses collaborateurs.

 En savoir plus >>

Agilytae peut-il m’aider dans le recrutement d’un alternant en apprentissage ?

Nos consultants spécialisés en recrutement réalisent les recrutements de tout type de contrat, y compris les contrats d’apprentissage ou de professionnalisation.

Vous pouvez faire appel à notre expertise pour assurer l’ensemble du processus ou une partie (la présélection des candidatures par exemple).

Pour tout contrat d’alternance signé entre le 1er juillet 2020 et le 28 février 2021, l’Etat vous verse une aide exceptionnelle d’un montant de 5 000 euros (alternant mineur) à 8 000 euros (alternant majeur). Cette aide concerne principalement les entreprises de moins de 250 salariés mais reste accessible pour celles ayant un effectif supérieur selon certaines modalités.

En savoir plus sur notre prestation de conseil en recrutement >>

Quelles différences entre l’entretien annuel et l’entretien professionnel ?

Bien souvent méconnus et confondus, ces entretiens sont pourtant bien différents. Contrairement à l’entretien annuel, l’entretien professionnel est obligatoire, quelle que soit la taille de l’entreprise. Néanmoins, l’entretien annuel peut être prévu par accord de branche ou d’entreprise. La seconde grande différence se trouve dans leur objectif. L’entretien professionnel permet de traiter les souhaits d’évolution professionnelle et les éventuelles formations nécessaires pour y parvenir. L’entretien annuel, quant à lui, permet De fixer les objectifs pour l’année N=1 et d’identifier les moyens nécessaires pour leur réalisation (notamment la formation pour le développement des compétences).

Il est important de garder deux traçabilités distinctes, notamment en cas de contrôle.

Besoin d’une formation sur ces entretiens ?

>> Réussir ses entretiens annuels en 5 étapes

>> Conduire l’entretien professionnel

Combien de temps dure un Diagnostic RH ?

Chez AGILYTAE, nous vous proposons un diagnostic RH adapté à la taille de votre entreprise. Nous définissons la durée de l’intervention en fonction du nombre d’interlocuteurs à interviewés au cours de la phase de diagnostic. Cela se détermine au regard du besoin de votre entreprise, et de son effectif.

Un diagnostic RH se déroule en 4 étapes :

  • Pré-diagnostic :  appréhender le contexte de l’entreprise et identifier les objectifs de l’accompagnement.
  • Diagnostic et construction du plan d’actions : établir un état des lieux des enjeux et pratiques RH de l’entreprise.
  • Accompagnement sur-mesure à la mise en œuvre : prise en main des outils RH.
  • Suivi du plan d’actions : évaluer l’efficacité des actions mises en œuvre et identifier si nécessaire, les actions correctrices.

En savoir plus sur le Diagnostic RH >

Qu’est ce que le diagnostic RH ? 

Est-ce qu’Agilytae peut réaliser un diagnostic RH au sein de mon entreprise ?

Oui, Agilytae peut réaliser pour votre entreprise un diagnostic RH. Notre consultant RH intervient directement au sein de vos locaux pour réaliser différents entretiens individuels ou collectifs avec les acteurs majeurs de l’entreprise. Au vue de la crise sanitaire liée à la Covid-19, nous avons aussi la possibilité de réaliser les entretiens en distanciel.

L’objectif d’Agilytae est de proposer des solutions adaptées à chaque entreprise afin de vous faire gagner du temps et d’améliorer vos pratiques et votre politique RH. Nos équipes, experts RH, ont développé leur propre approche. La méthode de diagnostic M.E.R.C.I© nous permet ainsi d’investiguer 4 piliers du développement RH pour chaque entreprise :

  • Marque RH entreprise 
  • Recrutement et intégration 
  • Développement des RH 
  • Gestion des RH
  • Qualité de vie au travail 
  • Management

En savoir plus sur le Diagnostic RH et la méthode ME.R.C.I >

Le diagnostic RH, quand et pourquoi ? 

Sur quels secteurs d’activités Agilytae intervient ?

Les consultants RH Agilytae interviennent au sein de petites, moyennes et grandes entreprises de tout secteur d’activité.

Selon leur expérience professionnelle, certains consultants disposent de compétences et appétences dans des secteurs en particulier.

Consultez la page du bureau le plus proche de chez vous pour en savoir plus >

Est-ce qu’Agilytae Conseil RH peut s’occuper des entretiens professionnels de mon entreprise ?

Nos consultants Agilytae Conseil RH vous conseillent et vous accompagnent dans la gestion des compétences de vos collaborateurs.

A ce titre, nous pouvons être mobilisés afin de conduire les entretiens professionnels pour le compte de certains de nos clients. Nous pouvons les animer seul ou en binôme avec vous, pour vous aider à monter en compétences sur le sujet.

En savoir plus sur la prestation management des compétences >

Agilytae vous propose également de vous former à la conduite des entretiens professionnels afin de les réaliser en toute autonomie.

Découvrir le programme de formation >

Existe-t-il des dispositifs de financement pour du conseil RH ?

Agilytae Conseil RH est référencé par différents OPCO pour la conduite de diagnostic RH pris en charge jusqu’à 100% pour les entreprises de moins de 250 salariés.

Ce diagnostic, plus ou moins long selon la taille de votre entreprise, nous permet de faire un état des lieux des pratiques actuelles. Nous venons investiguer autour de 6 notions principales : Marque Employeur, Recrutement et Intégration, développement des RH, Gestion des RH, qualité de vie au travail et Management.

En savoir plus sur le diag RH >

Nous formulons et vous accompagnons dans la mise en œuvre des actions.

Nous vous invitons à vous rapprocher de votre conseiller OPCO pour identifier avec lui la prise en charge possible pour votre entreprise.

En savoir plus sur la prestation avec l’AFDAS >

(s’ouvre dans un nouvel onglet) »>En savoir plus sur la prestation avec l’OPCO 2i >

Quelles sont les étapes du recrutement qui sont gérées par Agilytae Conseil RH ?

Dès lors que vous nous confiez votre recrutement, nos consultants interviennent sur une ou plusieurs étapes de recrutement.

Si vous le souhaitez, nous pouvons prendre en charge la totalité du recrutement depuis la définition du besoin au travers de la fiche de poste, jusqu’à la prise de décision finale voire même l’intégration du nouveau collaborateur au sein de l’entreprise.

Vous pouvez toutefois faire appel à Agilytae Conseil RH pour vous accompagner sur une partie du processus :

  • Marque employeur
  • Rédaction de la fiche de poste
  • Création et diffusion de l’offre d’emploi
  • Sourcing/chasse
  • Tri des candidatures et préqualification téléphonique
  • Passation des entretiens individuels et/ou collectifs
  • Réalisation de tests
  • Prise de décision finale
  • Intégration de la nouvelle recrue

En savoir plus sur la prestation de conseil en recrutement >

Est-ce qu’Agilytae Conseil RH propose les mêmes prestations qu’un cabinet de recrutement ?

Agilytae est un cabinet de conseils en ressources humaines. Notre métier est d’accompagner dirigeants et managers dans la gestion des compétences de leur entreprise.

A ce titre, nous réalisons les recrutements de nos clients de tout secteur d’activité. Nous pouvons prendre en charge la totalité du processus de recrutement ou bien intervenir de façon ponctuelle selon les besoins de l’entreprise (conduite des entretiens, préqualification téléphonique, passation de tests, session collective de recrutement…).

Nous recrutons tout type de profil et pour tout type de contrat (alternance, CDD, CDI, …).

En savoir plus sur la prestation de conseils en recrutement >

Est-ce que les prestations Agilytae Conseil RH permettent de travailler la Marque Employeur ?

Lorsque vous faites appel à Agilytae pour la gestion des compétences de votre entreprise, nos équipes débutent toujours une prestation par un Diag RH.

Ce diagnostic, plus ou moins long selon la taille de votre entreprise, nous permet de faire un état des lieux des pratiques actuelles. Nous venons investiguer autour de 4 notions principales : Marque Employeur, Recrutement, Intégration et Compétences (méthode ME.R.C.I©). En savoir plus >

Nous formulons ensuite des préconisations sur ces 4 thématiques, selon les besoins identifiés.

En savoir plus sur la prestation Com’RH >