Formation Assurer une intégration réussie // 7 heures

Programme de la formation

A/ Préparer l’avant prise de poste

• Définir les enjeux de l’intégration et les acteurs à mobiliser
• Communiquer en interne et en externe
• Organiser l’arrivée du salarié
• Élaborer un programme d’intégration

B/ Informer sur le cadre légal de la période d’essai

• Déterminer le cadre juridique
• Définir les enjeux pour le salarié et l’employeur

C/ Accompagner pour une prise de fonction optimale

• Déterminer les objectifs d’évaluation
• Définir des indicateurs de performance et les analyser
• Se positionner en tant que manager
• Réaliser l’entretien de fin de période d’essai

Objectifs & cibles

Cette formation s’adresse à tout chef d’entreprise et manager étant amené à recruter.

Prérequis : Idéalement, les stagiaires assurent occasionnellement des recrutements et utilisent des réseaux sociaux.

A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Identifier les enjeux de la période d’essai
• Accompagner la prise de poste des nouvelles recrues

Les plus de notre formation

Nous vous proposons un grand nombre de moyens pédagogiques afin de vous dispenser des formations complètes et enrichissantes :

• Quizz de fin de formation : évaluation des apprentissages
• Partage des retours d’expériences des participants : brainstorming, discussions et témoignages
• Exercices individuels
• Exercices collectifs

 

Express

Référence : EXP_INT

Durée
7 heures + FOAD (Formation réalisable à distance)
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