Formation Attractivité & Marque Employeur // 21 heures

Programme de la formation

A – La Marque RH : comprendre pour agir

• Identifier les enjeux de mon organisation en matière de gestion des ressources humaines et de marque employeur
• Appréhender les enjeux de la communication pour recruter, fidéliser et fédérer/engager
o Illustrer les situations d’attractivité, de fidélisation et d’engagement dans un parcours candidat/collaborateur
o Les enjeux d’une politique recrutement sans discrimination pour le recruteur externe/interne : focus sur l’article 214 de la loi 2017-86 du 27 janvier 2017 relative à l’égalité et à la citoyenneté

B – Les conditions pour attirer, fidéliser et fédérer/ engager

• Analyser le contexte du secteur, de l’entreprise et des individus qui la composent
• Identifier les atouts de la structure et communiquer efficacement dans le fond et dans la forme
• Les conditions de réussite d’une Marque RH efficace :
o Reconnaître les grandes étapes de l’expérience candidat lors d’un process de recrutement et dans la vie des salariés
o Les précautions à prendre avant de s’engager dans des actions de marketing RH

C – Les leviers de la Marque RH avant, pendant et après un recrutement

• Élaborer une stratégie de Marketing RH et la mettre en oeuvre
o Communiquer avec stratégie en interne et en externe en vue de recruter et conserver les talents
o Etre actif et s’adapter au secteur/ bassin d’emploi et à la politique de recrutement : mener un travail de réseau et de fond
o Connaitre et utiliser des outils d’analyse et d’action marketing et communication pour renforcer sa visibilité
• Informer des candidats – actifs ou passifs – régulièrement et les inviter à poursuivre l’expérience avec une sélection objective
o En cas de recrutement en cours
o En situation d’inbound recrutement pour garantir un flux de candidatures spontanées
• L’intégration du nouveau collaborateur : Accueillir, former, informer et accompagner à l’arrivée pour transformer l’essai
o Communiquer en interne et en externe
o Suivre en individuel et collectif

Objectifs & cibles

Cette formation s’adresse à toute personne étant impliquée dans la stratégie RH et l’organisation des recrutements : chefs de services, directeurs, DRH et salariés des services RH.

Pré-requis : Etre amené.e à conduire et/ou avoir déjà mené des recrutements et mettre en place une politique de recrutement.

Objectifs de la formation :

  • Actualiser les connaissances et pratiques en termes de recrutement et de communication RH.
  • Mettre en avant les facteurs d’attractivité de l’entreprise en adoptant des pratiques et des techniques de marketing RH.
  • Appréhender la marque employeur : du concept à sa mise en oeuvre.
  • Analyser les impacts sur le processus de recrutement.
  • Identifier les moyens de valoriser l’expérience candidat et les parcours collaborateurs.

Les plus de notre formation

Pour atteindre les objectifs de chaque module nous nous appuyons sur des techniques et outils pédagogiques :

• Echanges et apports d’informations du formateur pour renforcer les compétences de l’apprenant.
• Partage des retours d’expériences des participants : débats, brainstorming, discussions et témoignages pour communiquer sur les réussites et difficultés, pour briser l’isolement et être source d’exemples.
• Mises en situation, jeux et jeux de rôle en sous-groupes (filmés ou non) pour aider le bénéficiaire à prendre du recul sur ses pratiques et à donner du sens au sujet.
• Exercices individuels pour s’entrainer aux techniques présentées.
• Exercices collectifs : construction d’outils et réflexions en sous-groupes pour accompagner l’appropriation des méthodes proposées.

Formation pratique

Référence : INT_ATTMERH

Dates & Lieux
20/09 - 30/09/2021 en distanciel
22/11 - 29/11/2021 à Bordeaux (33)

Contactez-nous via le formulaire pour identifier une date qui correspondrait à votre besoin.
Durée
21 heures
Nombre de personnes

Max : 8

Min : 4

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Nicolas Millerat - Responsable pôle Formation

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