Piloter sa Marque Employeur // 21 heures

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Séquence introductive en FOAD

– Introduction à la thématique de la Marque Employeur : enjeux et définitions
– Exercices pratiques pour acquérir les notions abordées

Séquence 1 : Comprendre les enjeux de la Marque Employeur

– Analyser les tendances actuelles du marché de l’emploi pour anticiper les évolutions à venir
– Identifier les motivations des candidats à la recherche d’un emploi pour mieux comprendre leur comportement
– Evaluer l’impact de la Marque Employeur sur l’image et la réputation de l’entreprise

Séquence 2 : Définir sa Marque Employeur et la communiquer de manière efficace

– Définir sa vision, sa mission, ses valeurs et sa culture d’entreprise pour construire une Marque Employeur forte
– Identifier les canaux de communication les plus adaptés à sa cible pour toucher les talents de manière pertinente
– Construire une stratégie de communication cohérente et transparente pour renforcer sa Marque Employeur

Séquence 3 : Mettre en place une stratégie de Marque Employeur pour attirer et fidéliser les talents

– Développer une stratégie de storytelling pour raconter une histoire captivante et donner envie de rejoindre l’entreprise
– Mettre en place des actions d’intégration et d’accompagnement pour favoriser l’adhésion des nouveaux collaborateurs
– Concevoir des actions de formation, de reconnaissance et de développement pour fidéliser les talents et les faire progresser

Séquence 4 : Mesurer l’impact de sa stratégie de Marque Employeur (4 heures)

– Définir des indicateurs pertinents pour mesurer l’efficacité de sa stratégie de Marque Employeur
– Mettre en place des enquêtes et des sondages pour recueillir les retours des collaborateurs et des candidats
– Analyser les résultats obtenus et adapter sa stratégie en fonction des conclusions tirées

Cette formation s’adresse à tout professionnel en charge des ressources humaines, déjà acculturé aux notions de recrutement et de Marque Employeur et souhaitant renforcer ses pratiques.

Résultats attendus de la formation :

A l’issue de cette action de formation, vous aurez acquis les compétences et les outils nécessaires pour piloter efficacement votre Marque Employeur, renforcer l’image et la réputation de votre entreprise et attirer et fidéliser les talents qui contribueront à sa réussite.

Compétences clés :

– Comprendre les enjeux de la Marque Employeur
– Définir sa Marque Employeur et la communiquer de manière efficace
– Mettre en place une stratégie de Marque Employeur pour attirer et fidéliser les talents
– Mesurer l’impact de sa stratégie de Marque Employeur

Nous vous proposons un grand nombre de moyens pédagogiques afin de vous dispenser des formations complètes et enrichissantes :

Positionnement des participants
– Quizz de démarrage de module : évaluation du niveau global d’entrée en formation

Accompagnement
– Animation par un formateur expert
– Partage d’expériences (brainstorming, travaux en sous-groupes)
– Mises en situation individuelles et collectives

Evaluation des apprentissages
– Quizz de fin de formation