Des sessions sont planifiées tous les mois en présentiel et/ou blended-learning. Contactez-nous via le formulaire pour identifier la date qui correspondrait à votre besoin.
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– Présenter les enjeux de la Marque Employeur pour attirer et fidéliser les talents
– Définir les concepts clés de la Marque Employeur (identité, image, valeurs, promesse employeur, etc.)
– Analyser les attentes et besoins des candidats et collaborateurs vis-à-vis de la Marque Employeur
– Exercice pratique : évaluer la Marque Employeur de son entreprise en utilisant des outils d’audit et de benchmarking
– Identifier les valeurs et la culture de l’entreprise pour en faire les fondations de la Marque Employeur
– Développer un storytelling pour donner du sens à la Marque Employeur et la rendre attractive pour les candidats
– Identifier les éléments constitutifs d’une charte graphique et une charte éditoriale afin d’harmoniser la communication de la Marque Employeur sur tous les supports
– Identifier les canaux de communication les plus adaptés pour toucher les candidats et collaborateurs potentiels
– Développer une stratégie de communication multi-canal pour faire rayonner la Marque Employeur
– Identifier les supports et contenus attractifs et engageants pour communiquer sur la Marque Employeur (vidéos, articles, témoignages, etc.)
– Impliquer les collaborateurs dans la co-création et la diffusion de la Marque Employeur
– Développer des programmes d’ambassadeurs pour renforcer la notoriété de la Marque Employeur
– Mettre en place des évènements internes pour favoriser l’adhésion des collaborateurs à la Marque Employeur
– Identifier les indicateurs clés pour mesurer l’impact de la Marque Employeur sur l’attraction et la fidélisation des talents
– Mettre en place des outils de mesure pour évaluer la performance de la Marque Employeur
– Analyser les résultats des mesures pour ajuster et améliorer la Marque Employeur en continu
Cette formation s’adresse à tout professionnel des ressources humaines ou chef d’entreprise, débutant dans sa réflexion autour de la Marque Employeur et souhaitant créer une Marque Employeur pour attirer et fidéliser les talents.
Résultats attendus de la formation :
A l’issue de cette action de formation, vous aurez la capacité de mettre en place une stratégie de Marque Employeur cohérente, attractive et efficace pour attirer et fidéliser les talents au sein de votre entreprise. Vous serez également en mesure d’impliquer les collaborateurs dans cette démarche et de mesurer l’impact de leurs actions pour continuellement améliorer votre Marque Employeur.
Compétences clés :
– Cerner les enjeux de la Marque Employeur et en comprendre les principes
– Identifier les étapes utiles pour définir une stratégie adaptée aux enjeux RH
– Activer les leviers pour définir et développer votre Marque Employeur
– Choisir et mettre en oeuvre les outils adaptés pour promouvoir sa Marque Employeur
Nous vous proposons un grand nombre de moyens pédagogiques afin de vous dispenser des formations complètes et enrichissantes :
Positionnement des participants
– Quizz de démarrage de module : évaluation du niveau global d’entrée en formation
Accompagnement
– Animation par un formateur expert
– Partage d’expériences (brainstorming, travaux en sous-groupes)
– Mises en situation individuelles et collectives
Evaluation des apprentissages
– Quizz de fin de formation
Session garantie
Des sessions sont planifiées tous les mois en présentiel et/ou blended-learning. Contactez-nous via le formulaire pour identifier la date qui correspondrait à votre besoin.
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21 heures (dont FOAD introductive et retour d’expérience)
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Inter : 2 000 €
Intra et sur mesure : Sur devis
Formation non assujettie à la TVA – article 261-4-4° du Code Général des Impôts (CGI)
Demande de contact