Les RH pour les managers // 21 heures

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Séquence 1 : Le contexte juridique du contrat de travail

– Hiérarchiser les normes et juridictions françaises
– Définir les droits et devoirs des employeurs et des salariés
– Identifier les différents types de contrats existants (CDI, CDD, Intérim)

Séquence 2 : Gestion du temps de travail et des congés des collaborateurs

– Maîtriser la gestion des horaires et congés et mesurer les risques encourus en cas de non-respect de la règlementation
– Appréhender le fonctionnement des heures complémentaires/supplémentaires
– Gérer l’absentéisme et l’inaptitude du collaborateur (droits et obligations des parties)
– Définir le cadre d’application lié au télétravail et le droit à la déconnexion

Séquence 3 : Santé, Sécurité au travail : un devoir du manager

– Les obligations et responsabilités pénales encourues
– Identifier et prévenir les risques psychosociaux pour ses collaborateurs

Séquence 4 : Comportements fautifs et rupture de contrat

– Identifier les différents cas de rupture
– Lister ceux en lien avec des comportements fautifs
– Différencier insuffisance professionnelle et faute
– Appréhender la notion de dossier disciplinaire

Cette formation s’adresse à tout manager souhaitant assurer ses pratiques en maîtrisant un ensemble de règles liées au droit du travail.

Résultats attendus de la formation :

A l’issue de cette action de formation, vous aurez la capacité en tant que manager d’assurer des missions ayant trait à la gestion des RH au sein de votre équipe.

Compétences clés :

– Maîtriser le contexte juridique du contrat de travail de ses collaborateurs
– Appréhender les actions relatives à l’administration du personnel
– Appliquer les dispositions idoines en fonction des situations managériales

Nous vous proposons un grand nombre de moyens pédagogiques afin de vous dispenser des formations complètes et enrichissantes :

Positionnement des participants
– Quizz de démarrage de module : évaluation du niveau global d’entrée en formation

Accompagnement
– Animation par un formateur expert
– Partage d’expériences (brainstorming, travaux en sous-groupes)
– Mises en situation individuelles et collectives

Evaluation des apprentissages
– Quizz de fin de formation