Formation Manager une équipe avec agilité // 28 heures

Programme de la formation

1/ Rôle et missions du manager

  •  Assimiler les 6 domaines du management
  • Distinguer les principales missions du Manager
  • Identifier les 3 formes de pouvoirs

2/ Se positionner auprès de son équipe

  • Définir son style de management
  • Asseoir sa compétence pour développer sa légitimité
  • Formuler des messages clairs et compris
    • S’appuyer sur la fiche de poste de son collaborateur
  • Anticiper et gérer le stress de son équipe
  • Adapter la pression selon les circonstances

3/ Assurer une bonne cohésion d’équipe

  • Garantir les conditions d’une bonne cohésion
  • Partager la culture d’entreprise
  • Animer l’esprit d’équipe
  • Anticiper et organiser l’arrivée d’un nouveau collaborateur dans l’équipe
  • Gérer les tensions

4/ Encourager, récompenser les réussites

  • Reconnaître les succès individuels et collectifs
  • Récompenser équitablement
  • Identifier les moyens de la reconnaissance
  • Analyser une erreur ou une faute
  • Assurer un recadrage adapté

5/ Motiver son équipe au quotidien

  • Identifier les leviers de motivation de chacun
  • Appréhender les facteurs de motivation et de démotivation
  • Mobiliser les leviers de la motivation

6/ Déléguer des tâches et rendre autonome ses collaborateurs

  • Déterminer les objectifs de la délégation
  • Assurer une délégation efficace
  • Fixer des objectifs
  • Favoriser l’autonomie
  • Anticiper les pièges de la délégation

Objectifs & cibles

Cette formation s’adresse aux futurs manager ou aux manager débutants. Une première expérience en management est souhaitable.

A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :

  • Se positionner dans son rôle de manager
  • Assurer une bonne cohésion d’équipe
  • Encourager, récompenser les réussites
  • Assurer un recadrage efficace
  • Motiver son équipe au quotidien
  • Déléguer des tâches et renforcer l’autonomie de ses collaborateurs

Les plus de notre formation

Nous vous proposons un grand nombre de moyens pédagogiques afin de vous dispenser des formations complètes et enrichissantes :

– Exercices individuels
– Exercices collectifs : construction d’outils en sous-groupes
– Mise en situation
– Partage des retours d’expériences des participants : brainstorming, discussions et témoignages
– Fun quizz de fin de formation : évaluation des apprentissages

Formation pratique

Référence : INT_MNGT

Dates & Lieux
Contactez-nous via le formulaire pour identifier une date qui correspondrait à votre besoin.
Durée
28 heures
Nombre de personnes

Max : 8

Min : 4

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Nicolas Millerat - Responsable pôle Formation

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