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Bilan de compétences

Le bilan de compétences est un droit car l’évolution professionnelle ça se prépare. L’employabilité que tout un chacun se doit de renforcer est un sujet qui s’anticipe et se travaille comme un véritable projet. Certains salariés se sont vus invités, lors de leur entretien professionnel ou bien dans le cadre d’une démarche de Conseil en Evolution Professionnelle, de réaliser un bilan de compétences.

Vous vous posez des questions : Quelles sont mes possibilités d’évolution ? Quelle nouvelle orientation donner à ma carrière ? Comment agir sur mon avenir professionnel ? Quels sont mes potentiels et mes motivations pour m’engager dans un nouveau projet professionnel ?

Un engagement dans une démarche de bilan de compétences peut me permettre de :

  • Faire le point avec une analyse de mes compétences et une analyse de mes expériences professionnelles et personnelles
  • Gagner en assurance et en confiance pour me projeter dans mon avenir professionnel par l’investigation de possibilités d’évolution
  • Construire des étapes de carrière et d’évolution professionnelle cohérentes
  • Prendre du recul sur ses besoins, ses valeurs. Identifier ses motivations et contraintes face à une mobilité professionnelle ou un reconversion
  • M’informer sur des métiers que je ne connais pas ou bien que j’idéalise
  • Confirmer mes idées et mes envies d’évolution et/ou de changement
  • Redonner un sens à mon avenir professionnel

Pour entamer cette démarche,

  • Identifiez si cette action peut se réaliser avec votre employeur ou pas et s’il est envisageable de le mobiliser sur le financement de ce projet. Le cas échéant, informez-vous sur la prise en charge financière de ce bilan sur l’application CPF ou auprès de votre OPCO
  • Sélectionnez des centres de bilans pour rencontrer jusqu’à 3 ou 4 consultants. Ils vous proposeront un rdv sans engagement pour connaitre et choisir le consultant qui vous accompagnera
  • Identifiez si vous pouvez mener ce bilan de compétences sur ou en dehors du temps de travail et si vous devez faire une demande d’autorisation auprès de votre employeur

En quoi consiste un bilan de compétences ?

Le bilan de compétences est un dispositif de la catégorie action de formation professionnelle qui a pour objet de permettre à des salariés ou des demandeurs d’emploi d’identifier et analyser leurs compétences professionnelles et personnelles, ainsi que leurs aptitudes et leurs motivations, afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation.

Le bilan de compétences est un accompagnement sur-mesure et un « carnet de route » structuré en trois phases et axé sur l’atteinte d’objectifs.

Un bilan de compétences s’étend en moyenne sur 2 à 3 mois.

Il se déroule selon 3 phases au cours desquelles avec votre consultant, vous allez :

1. Phase préliminaire

– Exprimer et analyser votre besoin et vous présenter

– Comprendre et identifier la méthodologie mise en œuvre et les outils utilisés

– Explorer les expériences professionnelles et personnelles  

2. Phase d’investigation

– Etre accompagné-e dans l’exploration de vos acquis, aptitudes et potentiels pour faire émerger un ou des projets professionnels et/ou personnels

– Identifier et analyser votre parcours et les compétences issues des expériences professionnelles et personnelles passées/ en cours

– Repérer les motivations, intérêts, valeurs et mettre en avant vos atouts

– Identifier les potentialités personnelles et professionnelles

– Mesurer les écarts entre les acquis, les compétences et le projet à mettre en œuvre

– Etre accompagné-e dans la recherche d’informations complémentaires pour conduire une investigation

– Analyser le monde professionnel et les secteurs d’opportunités en lien avec vos possibilités d’évolution

– Etre aidé-e dans la définition et l’expression d’un projet professionnel réaliste

– Investiguer les pistes professionnelles possibles

3. Phase de restitution

– Récapituler les résultats obtenus lors de la phase d’investigation

– Etre aidé-e à la mise en œuvre du projet

– Prévoir les principales étapes

– Définir le plan d’actions

– Co-rédiger le document de synthèse

Pourquoi choisir Agilytae Carrière ?

Avec Agilytae Carrière, le bilan de compétences c’est…

–  Un accompagnement par le même consultant du début jusqu’à la fin de cette démarche

– Des entretiens en face à face et à distance, individuels et confidentiels

– Des rendez-vous réguliers en face à face ou à distance avec votre consultant

– De nombreuses ressources documentaires

– Un réseau étendu de contacts : entreprises et professionnels

– La supervision du consultant et du travail mené par une psychologue du travail tout au long de la démarche

Au travers de cette organisation, les consultants Agilytae Carrière s’appuient principalement sur l’analyse des compétences et leur transférabilité pour construire un nouveau projet.

A la fin de chaque bilan de compétences, un document de synthèse est remis au seul bénéficiaire de ce bilan de compétences. Un rendez-vous de suivi est ensuite planifié, 6 mois après la prestation, avec pour objectif d’apporter des conseils personnalisés ou de veiller à la mise à jour du plan d’actions de votre nouveau projet professionnel.

Nos consultants vous proposent deux typologies d’accompagnement :

  • Il peut se dérouler entièrement en présentiel si vous habitez à côté du lieu de rendez-vous et que vous êtes en accord avec votre employeur pour que le bilan se déroule sur temps de travail
  • Il peut se dérouler en mixant présentiel et distanciel afin d’avoir l’opportunité d’avancer sur les exercices de réflexion depuis chez vous pour faciliter votre organisation quotidienne
  • Il peut se dérouler entièrement en distanciel avec des séquences en synchrone (visioconférence avec le Consultant) et en asynchrone (temps de travail en autonomie guidée)

Intéressé par nos prestations ?

Ils témoignent

« Le bilan m’a permis de faire le point et de dégager des possibilités d’évolution professionnelle dans des secteurs que je n’aurais pas soupçonnés ou envisagés sans accompagnement.
Cela m’a aussi fait reprendre confiance en mes capacités et compétences. »

Swann

« L’exercice de style n’a pas été de tout repos car il reposait en partie sur mes capacités à me remémorer mon parcours professionnel à ce jour, à analyser mes forces et mes faiblesses et à envisager une opportunité, un champ de possibles…
Ma vision du bilan de compétences était basée sur des expériences mitigées de tiers datant de quelques années et j’ai découvert avec plaisir une méthodologie stimulante et participative. Mes compétences, mon savoir-être et mon savoir-faire ont été mis en lumière et m’ont permis d’envisager une direction à privilégier. »

Christophe

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