Webinaire : « Quand le changement devient inévitable »

Avez-vous déjà vécu un changement dans votre entreprise ?

En tant que dirigeant.e, manager ou collaborateur, on est tous amenés, au cours de notre vie professionnelle, à initier mais parfois aussi à émettre des résistances face aux projets de transformation impulsés par l’entreprise.

Avant tout, qu’est-ce que le changement ? C’est l’action, le fait de changer, de modifier quelque chose, d’apporter une modification dans ses méthodes ou dans ses habitudes. C’est le passage d’un état à un autre. La mise en œuvre du changement peut être difficile, car on ne voit pas forcément les objectifs derrière les différentes étapes de transition d’un état à l’autre.

Pour beaucoup de personnes, les changements peuvent être compliqués à appréhender ou à vivre, particulièrement au sein d’une équipe.

Certains collaborateurs aiment ce qui est prévisible et peuvent être mal à l’aise face aux différentes transformations dans l’organisation.

À l’inverse, certains équipiers adoptent une conduite d’évolution permanente pour assouvir leur soif de découverte.

Faites-vous partie de ceux qui aiment ce qui est prévisible et avez-vous peur du changement ? Ou à l’inverse, l’attendu vous ennuie et vous êtes à la recherche d’un nouveau projet ?   

Dans une situation comme dans l’autre, le changement est un enjeu majeur pour l’entreprise et ses salariés. Il faut donc mettre en place un accompagnement des équipes afin que chacun trouve sa place au sein de la structure. Ce processus de transformation peut venir modifier différents aspects de l’entreprise : les méthodes, les outils utilisés, les objectifs définis, la démarche de travail, la communication au sein de votre équipe…

Pour vous ou pour les autres collaborateurs, comment faire accepter le changement et l’inscrire dans une dynamique positive ? Quels sont les enjeux et les objectifs de ces nouvelles transformations au sein de votre organisation ? Quelle est la méthode de management à adopter avec vos équipes ? Quel est le plan de communication à mettre en place ?

C’est pour répondre à toutes vos questions sur le sujet de la conduite du changement en milieu professionnel que notre Consultante en Ressources Humaines, Astrid Pellegrain, a animé un webinaire sur le sujet.

Au programme :

Poser un diagnostic

·       Autour de moi, que m’indique mon environnement ?

·       Dans mon métier, quels sont mes constats ?

·       Au sein de mon organisation, qu’est-ce que je peux observer ?

·       Comment je décrierai mes relations interpersonnelles ?

Comment réussir à aborder la conduite du changement ?

·       Les étapes clés du changement

·       Orchestrer le changement : impliquer les acteurs concernés

·       Outils à mobiliser

Questions/Réponses

En commençant par accueillir ce changement et au travers des outils proposés par notre Consultante, vous pourrez identifier ce qu’il va être utile de mettre en place pour amorcer ce dernier et aider chacun dans la gestion de ces nouvelles situations. Alors n’hésitez plus, pour mieux appréhender le changement, visionnez ce webinaire de formation animé par Astrid Pellegrain. Complétez le formulaire pour accéder au replay !