Développer la culture d’entreprise // 14 heures

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Séquence 1 : Clarifier la culture d’entreprise

– S’initier à la démarche de la Marque Employeur
– Comprendre le concept de la culture d’entreprise
– Identifier le mode d’organisation du travail de son entreprise
– Identifier les valeurs humaines, morales et éthiques de l’organisation
– Définir les engagements sociétaux et environnementaux en accord avec les valeurs de sa structure

Séquence 2 : Transmettre et cultiver les valeurs

– Identifier les actions de communication interne à mettre en place
– Partager les valeurs et les orientations stratégiques avec les collaborateurs
– Appréhender le Storytelling : écrire une histoire commune
– Organiser des activités et des évènements d’entreprise pour favoriser les moments d’échange et d’intégration hors production de travail

Séquence 3 : Manager la culture et les valeurs

– Les styles de management et l’organisation du travail
– Manager par l’exemplarité et la confiance
– Le leadership collaboratif au service du développement de la culture d’entreprise
– Poser le cadre et sanctionner les hors jeux

>> Atelier pratique, Wooclap, Quiz tout au long de la formation

Résultats attendus de la formation :

A l’issue de cette action de formation, vous aurez la capacité de définir, développer et partager la culture d’entreprise au sein de votre organisation. Cette action s’inscrit dans une réflexion globale autour de la Marque Employeur.

Profils des apprenants :

Cette formation s’adresse aux Dirigeant, Manager, RRH, tout responsable en charge d’une équipe ou tout collaborateur en charge de la communication interne et de la marque employeur.

Prérequis : 

Cette formation se déroulant essentiellement en distanciel, il est recommandé que le stagiaire dispose d’une connexion Internet de bonne qualité ainsi qu’un équipement permettant le suivi de la formation en visio.

Objectifs pédagogiques :

– Définir une démarche de marque employeur adaptée la culture d’entreprise
– Appréhender le concept de la culture d’entreprise
– Communiquer autour des valeurs
– Adopter un style de management conforme

Positionnement des participants
– Quiz de démarrage de module : évaluation du niveau global d’entrée en formation

Accompagnement
– Animation par un formateur expert
– Partage d’expériences (brainstorming, atelier pratique)
– Mises en situation individuelles et collectives

Evaluation des apprentissages
– Quiz de fin de formation