Bilan dynamique managériale

Pour Agilytae : La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation, bilans de compétences et actions permettant de valider les acquis de l’expérience.

Vous envisagez d’assurer des missions de management pour la première fois ? Ou peut-être que votre Direction vous a exposé son souhait de vous faire monter en compétences sur un poste de manager mais vous n’êtes pas certain d’avoir une appétence pour la gestion d’une équipe ?

Les Consultants Agilytae Carrière vous proposent de réaliser un Bilan Dynamique Managériale pour analyser votre potentiel de manager et connaître vos axes de progression pour évoluer vers le management d’une équipe.

En quoi consiste un bilan managérial ?

Le Bilan Dynamique Managériale est un bilan de compétences dédié aux futurs managers. Il intervient dès lors que vous vous ouvrez à la possibilité d’évoluer professionnellement vers des missions de management d’équipe. Cette évolution peut être envisagée au sein même de votre entreprise ou sur un repositionnement en externe.

Grâce à une méthode et des outils spécifiques, le Consultant Agilytae Carrière a pour mission de vous accompagner dans votre réflexion et de faciliter cette transition pour devenir manager.

Le Bilan Dynamique Managériale se déroule en 3 grandes étapes :

Phase préliminaire

Cette première phase est essentielle pour démarrer toute action d’accompagnement : identifier précisément votre contexte et vos besoins pour adapter l’accompagnement.

La méthodologie vous est présentée en détail avant de démarrer l’exploration de votre parcours professionnel.

Phase d’investigation

La phase d’investigation est le cœur du bilan managérial.

Lors de cette phase, le consultant vous aidera à évaluer votre potentiel pour devenir manager et votre style de management. Les compétences clés, techniques et de savoir-être seront identifiées afin d’évaluer l’écart existant entre votre situation et votre projet cible. Un plan d’action opérationnel et priorisé répondant à vos axes de progression sera élaboré. Ces actions pourront notamment comprendre une cadence dans l’intégration des nouvelles missions de travail, le besoin de suivre une formation en amont ou encore la préparation de vos outils de candidature pour changer d’entreprise par exemple.

Le plan d’action est ainsi déterminé dans le temps afin de vous permettre d’avoir une vision globale sur les étapes de votre projet.

Phase de conclusion

Sur ce dernier temps, vous effectuerez un bilan de votre accompagnement et vous corédigerez avec votre consultant une synthèse de vos analyses, de votre projet et des actions restant à réaliser.

Organisation du Bilan Dynamique Managériale

Ce bilan dédié aux managers se déroule en moyenne sur 2 à 3 mois, selon la cadence définie entre chaque rendez-vous.

Agilytae Carrière vous propose un accompagnement avec 18 heures en face à face avec votre Consultant (en présentiel et/ou distanciel) et 6 heures de travail personnel.

Quelles sont les spécificités du Bilan dynamique managériale par Agilytae Carrière ?

Chez Agilytae, nous avons à cœur de placer l’Humain au centre de nos accompagnements. C’est pourquoi il est pour nous essentiel de vous proposer un suivi par le même Consultant du début à la fin avec des rendez-vous réguliers et un suivi à 6 mois après le bilan pour savoir où vous en êtes.

Le Bilan Dynamique Managériale par Agilytae Carrière se caractérise par :

• Une démarche alliant des méthodes qualitatives et des tests psychométriques, approuvés scientifiquement
• Des séances dédiées à la sensibilisation à la posture de manager et aux savoir-faire et savoir-être requis
• Une phase d’accompagnement axée sur votre présentation et la valorisation de vos atouts
• Une synthèse de bilan co-écrite avec votre Consultant présentant les actions nécessaires pour votre progression dans cette fonction

Les méthodologies d’accompagnement d’Agilytae Carrière s’adaptent aux contraintes du bénéficiaire, à son budget, à sa facilité à utiliser les outils informatiques et à son souhait d’être accompagné sur des rendez-vous plus ou moins en distanciel.

Des efforts constants sont déployés pour améliorer l’accessibilité de nos locaux et faciliter le suivi de nos formations pour les personnes en situation de handicap. Pour un accueil personnalisé, prenez contact avec nous.

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