Cas client : La Marque Employeur
La Marque Employeur désigne l'image que l'entreprise projette en tant qu'employeur, un élément crucial pour attirer et fidéliser les talents. Elle repose sur des bases solides, telles que des valeurs d'entreprise bien définies, une culture distinctive et une communication transparente.
Livre Blanc : Le Plan de Développement des Compétences
Le PDC favorise la croissance de votre entreprise en renforçant les compétences de votre équipe grâce à des formations ciblées et des objectifs précis.
Cas client : Accompagner les managers opérationnels dans un contexte d’hyper croissance
Activ'Inside, spécialiste français d'ingrédients naturels pour la santé et la beauté, s'est tourné vers Agilytae pour des formations en management de proximité. Cette approche renforce la communication, la collaboration et améliore les performances des équipes.
Livre Blanc : La Marque Employeur
La Marque Employeur représente la réputation et l'image d'une société en tant qu'employeur. Découvrez les éléments qui composent la Marque Employeur et comment la mettre en place.
Cas client : Assurer l’employabilité des étudiants grâce aux séminaires employabilité
Découvrez comment l'accompagnement effectué par Delphine POGGIOLI a permis à des étudiants de construire leur projet professionnel et de réussir leur oral.
Cas client : Formation création d’entreprise
Découvrez le parcours de Mélanie qui a choisi Agilytae pour sa formation « Création d’entreprise ».
Livre Blanc : La Validation des Acquis de l’Expérience
Découvrez dans ce livre blanc toutes les informations sur la Validation des Acquis de l'Expérience, y compris les conditions, l'accompagnement, les adaptations et le financement.
Cas Client : Trouver sa voie professionnelle
Retrouvez le cas client de notre affiliée lors de la réalisation d'un bilan de compétences. Elle a pu soutenir Sandrine dans son parcours afin de l'aider à retrouver confiance en elle grâce à un accompagnement sur-mesure.
Cas client : accompagnement au recrutement de profils pénuriques
Dans des secteurs innovants ou méconnus, les candidats se font rares, on parle alors de profils pénuriques. Les entreprises de ces secteurs rencontrent souvent des difficultés dans le recrutement, notamment si ce sont des TPE ou PME. C'est dans cette situation que s'est trouvée l'entreprise BiogazPro et c'est pour cette raison qu'elle a fait appel à notre Consultante Alexandra.
Cas client : Professionnalisation de la fonction RH
Après le départ de certains collaborateurs, l'entreprise SOLEO a du réorganiser sa fonction RH pour mener à bien la gestion des ressources humaines. Grâce à notre Consultante en RH Alexandra, l'entreprise SOLEO a obtenu des résultats sur le long terme. Découvrez notre cas client pour connaître la démarche mise en place par notre Consultante.
Livre blanc : Mettre en place une démarche de GPEC en entreprise
Vous n’avez pas anticipé les départs, vous n’avez pas le temps ou pas les compétences nécessaires en interne pour mettre en place une stratégie de gestion des compétences et résultat, vous avez perdu ou risquez de perdre des compétences. Comment anticiper les besoins en compétences et éviter que cela se (re)produise ? La stratégie GPEC !
Livre Blanc : Faire un bilan de compétences
On estime que 49% des actifs français envisagent, sont en cours ou ont déjà effectué une reconversion professionnelle. Si vous souhaitez vous reconvertir, entamer un projet de formation ou juste faire un point sur votre carrière professionnelle, découvrez notre livre blanc sur le bilan de compétences pour tout savoir sur cet accompagnement, son financement et ses modalités.
Cas client : Accompagnement au recrutement d’une TPE
Dans ce cas client, l'entreprise a fait appel à Agilytae Conseil RH dans le but de l'accompagner dans le recrutement et la fidélisation de ses nouveaux collaborateurs.
Cas client : Mise à niveau des techniques de recrutement
Découvrez dans ce cas client comment Delphine Poggioli, Fondatrice d’Agilytae et Formatrice RH, a mis au point une formation sur-mesure afin de s’adapter au mieux aux besoins de formation en recrutement. L’objectif principal était de rendre opérationnel rapidement les managers sur les techniques de recrutement. Pour cela Delphine s’est focalisée sur l’aspect pratique de la formation et la dynamique à instaurer sur le temps en présentiel afin de développer les compétences de chacun des stagiaires.
Livre blanc : Outplacement
Durant la période de crise sanitaire, de nombreuses entreprises ont été touchées de plein fouet.
Certaines ont été mises à l’arrêt et ont donc été obligées de licencier tout ou partie de leurs salariés.
Se séparer d’un collaborateur…. Moment difficile pour un manager ! Pourtant on n’a souvent pas le choix. Mettre en place un dispositif d’outplacement peut être une solution pour faciliter la situation.
Cas client : Comment changer de métier en s’appuyant sur des outils de candidature différenciants ?
Dans ce cas client, une bénéficiaire souhaite effectuer un coaching emploi afin d'obtenir des conseils et des outils pour améliorer sa recherche d'emploi et tenter de se démarquer dans ses candidatures. Découvrez le plan d'action proposé par Agilytae pour répondre aux besoins de la bénéficiaire, ainsi que les résultats obtenus.
Cas client : Création d’une business unit aéronautique
Dans ce cas client, la Direction Europe du Groupe décide de déployer une organisation identique dans tous les pays d’Europe et de ce fait, l’entreprise doit créer une business unit aéronautique. Ce segment d’activité fait déjà partie des marchés dans lesquels l’entreprise est présente mais elle n’a pas d’équipe dédiée.
Cas client : Formation à l’intégration avec l’OPCO Santé
Savez-vous que 50% des nouveaux entrants pensent à quitter leur poste pendant la période d’essai ?
Il apparaît de plus en plus difficile de recruter les bons éléments. Et les fidéliser n’est pas une mince affaire, ni un coût négligeable notamment quand on sait que le remplacement d'un salarié représente entre 3 à 6 mois de salaire pour l’entreprise.
Cas client : La formation 100% distanciel
Se former en étant à distance n'est pas simple pour tout le monde. A l'aide d'outils et d'une méthodologie adaptée, nos formateurs animent tout type de formation à distance. Pour lever les a priori, nous vous proposons un retour d'expérience sur une formation qui s'est déroulée en 100% distanciel avec 3 participants sur la thématique "Devenir Conseiller en Evolution Professionnelle".
Livre blanc : Fidéliser ses collaborateurs
Après avoir recruté de nouveaux collaborateurs, il faut maintenant s’atteler à les garder ! Pour cela, une stratégie : la fidélisation des collaborateurs. Qu’est-ce que la fidélisation ? Pourquoi fidéliser ses collaborateurs ? Mais surtout comment faire ? On vous dit tout dans ce livre blanc…
Livre blanc : Attirer les talents
Rédiger une offre d’emploi, la publier sur 1 ou 2 jobboards et attendre que le candidat idéal veuille postuler n’est que pure fiction !! Vous trouverez dans ce livre blanc des astuces, des conseils ainsi que des outils pour vous permettre d’attirer les meilleurs talents au sein de votre entreprise tout en maîtrisant votre budget.