Livre blanc : Fidéliser ses collaborateurs

Bravo ! Vous venez de recruter votre nouveau collaborateur grâce aux conseils précieux que vous avez découvert dans notre précédent livre blanc « Attirer les talents ». Ce n’est néanmoins pas l’heure de relâcher vos efforts…

Vous allez maintenant devoir FIDELISER votre nouveau collaborateur afin de ne pas avoir fait tout ce travail pour rien.

Et oui, les motifs qui poussent un collaborateur à quitter son entreprise sont pluriels. Un problème d’intégration avec la hiérarchie et/ou l’équipe, un manque de reconnaissance voire même de possibilité d’évolution ou encore une « promesse » d’entreprise rompue, etc. concourent à orienter, plus vite que prévu, le nouveau collaborateur vers la sortie.

Qu’est-ce que la fidélisation en entreprise ?

La fidélisation est un processus qui s’inscrit sur la durée, avant même l’arrivée du collaborateur dans l’entreprise et jusqu’à ses derniers jours au sein de votre organisation. Tout simplement il s’agit de faire correspondre les aspirations de vos salariés avec les opportunités que l’entreprise peut leur proposer. Tout cela dans l’optique que cette « collaboration » dure le plus longtemps possible (voire dans un certain idéal, jusqu’à la fin de leur carrière…). Il s’agit bien de développer une véritable POLITIQUE de fidélisation.

Pourquoi fidéliser ses collaborateurs ? 

Un recrutement coûte cher en argent mais aussi en temps. Alors plutôt que d’organiser un recrutement coûteux et chronophage, jouez la carte de la fidélisation. Fidéliser vos collaborateurs, c’est aussi vous appuyer sur des personnes que vous savez compétentes et qui connaissent déjà bien l’entreprise et son fonctionnement.

Comment les fidéliser ?

C’est bien beau de bichonner les candidats pour leur donner envie d’intégrer l’équipe, mais encore faut-il ne pas avoir « survendu » le quotidien d’un collaborateur dans votre entreprise. On parle ici d’expérience candidat vs expérience collaborateur. Si cela ne vous parle pas, vous aurez l’occasion d’en apprendre davantage sur ces deux notions dans ce livre banc.

Dans ce livre blanc, vous trouverez également nos conseils pour fidéliser vos collaborateurs au travers de quatre thématiques :

– Le grand saut de « l’expérience candidat » vers « l’expérience collaborateur »
– Gravir l’escalier des compétences marche après marche
– Un environnement de travail agile
– Les pratiques managériales de l’entreprise

Alors n’hésitez plus, et obtenez dès maintenant notre livre blanc pour savoir comment fidéliser vos collaborateurs ->